Thành lập

Phòng Hành chính quản trị được ra đời từ ngày thành lập bệnh viện 26 tháng 8 năm 1970. Cùng với sự phát triển của Bệnh viện Đa khoa Xanh Pôn và sự thay đổi về cơ sở hạ tầng, phòng Hành chính quản trị ngày càng phát triển chuyên môn hóa cao, đáp ứng được yêu cầu ngày càng cao trong công tác phục vụ người bệnh và phát triển chuyên môn ngành y tế.

Lãnh đạo tiền nhiệm

• Ông Nguyễn Văn Năng
• Ông Trần Bá Nguyên
• Bà Vũ Thị Hằng
• Ông Đỗ Văn Dũng
• Bà Đoàn Kim Chi
• Ông Nguyễn Tuấn Anh

Nhân sự hiện tại

• Trưởng phòng: ThS. Vũ Minh Việt
• Phó Trưởng phòng: Ks. Bùi Minh Phương

Nhân sự gồm có: 51 người

• 03 Thạc sỹ,

• 04 Kỹ sư

• 07 Cử nhân

• 04 Cao đẳng

• Còn lại là nhân viên có trình độ Trung cấp và Sơ cấp

Trưởng phòng: ThS. Vũ Minh Việt

Phó Trưởng phòng: Ks. Bùi Minh Phương

Thành tích đã đạt được

Phòng Hành chính quản trị đã đạt được nhiều thành tích nổi bật. Về chuyên môn, phòng luôn cập nhật thông tin và các văn bản hướng dẫn, triển khai kịp thời, đồng thời ứng dụng công nghệ thông tin để quản lý văn bản hành chính và tài sản hiệu quả. Phòng thực hiện quản lý điện, khoán đến từng khoa phòng nhằm chống lãng phí và giảm chi phí. Để tối ưu hóa quản lý, phòng đã phân lập hệ thống điện ưu tiên đảm bảo phục vụ chuyên môn khi mất điện và ứng dụng phần mềm quản lý tiêu thụ điện cho các tòa nhà mới.

Phòng còn đóng vai trò quan trọng trong việc hỗ trợ bệnh viện cải tạo các tòa nhà cũ, phối hợp chặt chẽ với Ban Quản lý dự án để di chuyển khoa phòng đến vị trí mới, đảm bảo hoạt động không bị gián đoạn. Bên cạnh đó, phòng còn tiếp nhận và xử lý hệ thống nước sạch, vận hành trạm xử lý nước thải đạt tiêu chuẩn môi trường.

Không chỉ làm tốt công tác chuyên môn, phòng còn nghiên cứu khoa học và học tập trao đổi kinh nghiệm với các khoa phòng khác để nâng cao chất lượng công việc. Những nỗ lực này đã được các cấp có thẩm quyền ghi nhận và khen thưởng.

Định hướng phát triển

Trong giai đoạn tới, Phòng Hành chính quản trị xác định những định hướng phát triển then chốt nhằm nâng cao chất lượng và hiệu quả hoạt động. Phòng sẽ tiếp tục hiện đại hóa công tác quản lý bằng cách triển khai các máy móc và công nghệ mới trong quản lý hành chính và hạ tầng cơ sở. Đồng thời, để đáp ứng yêu cầu ngày càng cao của bệnh viện, phòng sẽ đẩy mạnh phát triển chuyên môn theo hướng chuyên sâu, khuyến khích từng cá nhân tham gia các lớp tập huấn và chuyên đề. Hơn nữa, phòng cũng chú trọng nghiên cứu khoa học và học hỏi, tích cực tham gia các đề tài nghiên cứu cũng như tìm hiểu mô hình hoạt động của các bệnh viện hiện đại để hoàn thiện quy trình làm việc. Những định hướng này cho thấy Phòng Hành chính quản trị đang hướng tới sự chuyên nghiệp và hiệu quả, góp phần vào sự phát triển bền vững của bệnh viện.